Em uma entrevista recente, o chefe do Instagram, Adam Mosseri, disse que consegue prever um futuro, talvez daqui a um ou dois anos, em que limitar os gastos com tokens de IA dos funcionários da Meta se tornará necessário.
“Acho que vocês podem imaginar, pelo menos daqui a um ou dois anos… que a taxa de consumo de caixa de um engenheiro competente poderá ser igual ao seu salário, ou ao seu custo de contratação. E nesse cenário, provavelmente será necessário impor alguns limites”, disse o executivo da Meta, durante sua participação no podcast de Lenny.
O gasto com tokens de IA, uma referência ao custo de processamento de solicitações e respostas de IA, tem sido um assunto muito comentado nos últimos dias. A Meta desativou um ranking interno de gastos com tokens de IA depois que os custos de IA colocaram a empresa a caminho de atingir bilhões de dólares em 2026.
A Meta não está sozinha em repensar sua abordagem à experimentação com IA. A Uber também teve que reavaliar sua estratégia de IA depois de ter esgotado seu orçamento de programação de IA para 2026 já em abril. O aumento vertiginoso dos custos dos tokens levou a Microsoft a cancelar as licenças do Claude Code, consolidando seus engenheiros em torno de sua própria ferramenta de linha de comando, o Copilot.
Mosseri explicou que acredita que os custos dos tokens de IA terão de ser gerenciados como qualquer outro recurso, fazendo uma analogia com itens como folha de pagamento ou despesas operacionais (OpEx), que são os custos diários de funcionamento de uma empresa.
“Eu penso nisso como… qualquer outro recurso”, disse Mosseri. “Tenho que decidir como alocar a capacidade para minhas diferentes equipes porque tenho um número limitado de GPUs, CPUs, armazenamento, RAM etc. Tenho que decidir como alocar as despesas operacionais para os orçamentos de etiquetagem entre minhas equipes. Tenho que decidir como alocar a folha de pagamento para o quadro de funcionários entre minhas equipes.”
Os orçamentos para tokens serão os mesmos, acrescentou, observando que o limite por engenheiro terá que ser proporcional à confiança da empresa na capacidade deles de usar o orçamento de uma forma que gere um retorno sobre o investimento positivo.
Mosseri afirmou que a Meta não possui atualmente limites de tokens para nenhum funcionário, mas acredita que seu uso poderá ser benéfico no futuro. Ele prevê que, mais adiante, o custo dos tokens diminuirá à medida que os criadores de modelos de IA entrarem em uma guerra de preços para atrair usuários para suas ferramentas em detrimento da concorrência.
Por ora, a empresa conseguiu conter um pouco os custos de seus tokens ao encerrar as “coisas bobas” que estava fazendo, observou Mosseri — como aquele ranking de gastos com tokens.
“Não é tão difícil construir um incinerador de fichas, e isso não cria muito valor”, disse ele.
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